商業案例 & CBA發展
RSTN憑據多年開發項目的經驗研發了一套系統，用以研究業務流程、收集所有必要的運營和財務數據、分析所收集的數據並為該項目做詳細的業務案例和CBA分析

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​項目實施服務
以下為項目實施服務的主要流程:
  • 項目管理
  • 業務需求研究
  • 系統整合
  • 應用程序開發
  • 培訓與變革管理
  • 知識和技能轉移服務
  • 實施後支援服務

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業務流程與技術諮詢
RSTN的業務流程諮詢服務可幫助您定義、簡化和自動化您的業務流程。我們擁有經驗豐富的顧問，他們將會幫助您簡化最複雜的業務流程。

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全球平台發展
我們的方針是專門為特定業務構建BPM平台，然後代表我們的跨國客戶將該平台部署到全球多個國家。

每個國家的平台在部署後都需要進行逐步改進，使用當地的供應商來進行的成效是非常低的。
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